
重庆开小吃铺的陈老板,每天从早忙到晚:既要在后厨盯口味、控品质,又要守着电话接外卖订单,还得抽空处理客户投诉。有次忙到没及时接外卖电话,客户取消订单,一天少赚 500 多块;还有开初创设计公司的李总,为了招 2 个设计师,花 2 周时间筛选简历、邀约面试,结果耽误了项目进度,丢了一个 10 万的单子。对重庆的个体户、餐饮奶茶店、零售门店、初创企业老板来说,“什么都自己做” 看似省钱,实则分散精力,反而让核心业务受影响。其实找 “智通人事帮” 做业务外包服务,把非核心业务全托管,自己专注核心事,赚钱更轻松。
业务外包服务,到底能帮老板 “卸什么包袱”?
简单说,业务外包服务就是企业把不直接创造核心利润的非核心业务,比如餐饮的外卖客服、零售的库存盘点、初创企业的招聘流程,整体委托给专业机构处理。机构会用更专业的团队、更高效的方式完成这些业务,企业则能集中所有资源和精力,专注做核心业务 —— 比如餐饮老板抓菜品研发和门店运营,零售老板盯销售和客户体验,初创企业老板攻产品和市场。
展开剩余79%它的核心是 “聚焦核心、专业代运营”—— 对重庆那些人手少、资源有限的经营主体来说,不用再在琐事上浪费时间,专业机构能把非核心业务做得更到位,企业既能提升效率,又能减少因 “分身乏术” 导致的损失,真正实现 “专业的人做专业的事”。
这些 “什么都自己做” 的坑,重庆老板最常踩
在重庆,很多企业老板都陷入 “亲力亲为” 的误区,结果非核心业务没做好,核心业务也受拖累,尤其是这几类痛点最突出:
一是 “非核心业务耗精力,核心业务被耽误”。餐饮奶茶店老板既要管后厨出品,又要接外卖电话、处理客诉,回复不及时导致客户给差评,影响平台评分和订单量;零售门店老板要盯销售,还要自己做库存盘点,每月花 2 天时间对账,盘完发现少了货却找不出原因,既损失成本又浪费时间;初创企业老板要做产品研发、跑客户,还要自己招人,1 个月招不到合适的人,核心项目推进慢,错过市场机会。之前有个开连锁奶茶店的老板,自己管外卖客服,忙的时候一天漏接 10 多个订单电话,订单量比同行少了 15%;还有家初创电商公司,老板花 3 周时间招人,导致新品上线推迟,被竞品抢占了市场。
二是 “非核心业务不专业,反而添麻烦”。很多非核心业务需要专业技能,老板自己做很容易出错:比如零售门店老板自己盘点库存,不懂用专业工具,只能手动对账,结果算错库存数量,导致补货不及时,热销品断货;初创企业老板自己招聘,不懂筛选简历技巧,招到的人不符合岗位要求,试用期没到就离职,又得重新招人,浪费时间和成本;餐饮奶茶店老板自己处理客诉,不懂沟通技巧,本来小问题变成大矛盾,客户直接差评投诉。有个开服装店的老板,自己盘点库存,把衣服尺码和数量对混,多补了 50 件滞销尺码的衣服,压了 2 万块的货;还有家初创科技公司,老板自己招技术岗,没做专业面试,招到的人不会做核心功能开发,项目停滞了 1 个月。
三是 “非核心业务占人手,人力成本高”。为了做非核心业务,有的老板不得不招全职员工:比如餐饮奶茶店招专职外卖客服,淡季时客服没事做,工资照发;零售门店招专职库管,每月只盘点 2 次,其余时间闲置;初创企业招专职 HR,招聘需求少的时候,HR 只能做杂事,人力成本浪费严重。有个开水果店的老板,招了 1 个专职库管,每月工资 4000 块,可库管每月只忙 2 天盘点,其余时间帮着卖水果,相当于花 4000 块雇了个兼职销售,成本太高。
“智通人事帮”:专业托管非核心业务,让老板专注赚钱
针对这些痛点,“智通人事帮” 的业务外包服务,聚焦重庆企业的非核心业务需求,提供 “专业托管、省心省力” 的解决方案,让老板从琐事中解脱,专注核心业务:
我们主要承接三类高频非核心业务,每类都有专业团队负责:
第一类是餐饮奶茶店的外卖客服外包。我们的客服团队熟悉餐饮行业术语,能 7×12 小时响应外卖订单咨询、处理客诉(如漏送、错送)、跟进订单进度,回复及时率 99% 以上。比如帮奶茶店处理 “少放糖”“漏加小料” 的客诉,会第一时间道歉、补发或退款,客户好评率提升 30%,老板不用再守着电话,专注优化产品口味和拓展门店。之前有个重庆的奶茶店,外卖客服外包后,订单量每月提升 20%,客户差评率下降 60%。
第二类是零售门店的短期销售店员外包。针对节假日商圈等各大零售类门店客流量徒增,门店销售店员短缺的情况,我们可提供具有3年以上零售同品类销售经验的短期销售店员作为门店销售力量的补充,帮助门店在客流高峰期提升销售额,而在非周末平时低客流阶段,又不用因为客流量低店员闲置而导致成本的浪费。
第三类是初创企业的招聘流程外包。从需求分析、简历筛选、面试邀约到入职跟进,全流程由我们负责:我们会根据岗位要求(如技术岗需掌握的技能、销售岗需具备的经验)筛选候选人,安排线上面试,还会做背景调查,确保候选人信息真实。老板只需要做最终面试,招聘周期缩短 60%。之前有个重庆的初创设计公司,招聘流程外包后,1 周内就招到 2 个符合要求的设计师,项目顺利推进,没错过交付时间。
我们的服务收费透明可控,按业务量或周期计算:外卖客服按每月订单量收费,库存盘点按门店数量收费,招聘流程外包按招聘人数收费,没有隐藏成本。对小本经营的企业来说,比自己做或招全职员工划算多了。
如果你的企业在重庆,是个体户、餐饮奶茶店、零售门店或初创公司,正被 “非核心业务耗精力、不专业、成本高” 的问题困扰,不妨私信聊聊。“智通人事帮” 的业务外包服务,能帮你专业托管非核心业务,让你聚焦核心赚大钱,经营更高效、更轻松。
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